Informace doslova zaplavily náš každodenní život. Jejich vypovídací hodnota je různě podmíněna a na první pohled omezená. Interpretace takových informací jsou často přímé, striktní a stejně často nepřesné, či zcela zavádějící. Záměna korelace s kauzalitou je jen jednou z nejčastějších takových „nedokonalostí“. O něco častěji se generalizují zjištění pocházející z malých vzorků dotázaných, třeba dvacet mužů, nebo z velkého vzorku respondentů, který byl však získán „pod rukou“, myšleno metodikou, která takové interpretace na základní soubor, třeba na dospělou populaci, neumožňuje. Někdy vlastně neumožňuje žádné interpretace, jako třeba anketa.

My do informačního procesu dodáváme jistotu pevného ukotvení metodické a interpretační čistoty, protože máme zkušenost, že užitečná rozhodnutí cíleně vznikají nad kvalitními produkty, nad kvalitními daty s jasnou přesností. To děláme.

Minimalizujeme rizika a zvyšujeme míru úspěchu rozhodování.

Vyzkoušejte, jak chutnají fakta.
Vidíme věci, jaké jsoudoopravdy.

RESEARCH SEGMENTS

FINANCETOURISMFMCGAUTOMOTIVEUTILITYTELCOSOCIALHEALTHCARE

DATA COLLECTION METHODS

CLT/in-hall testIn-Home TestAssisted Shopping (AS)Eye Tracking (ETC)Telephone (CATI)Face to Face (CAPI, TAPI, PAPI)On-line (CAWI, CASI, CAMI)Focuc Groups (FGD)In-Depth Interview (IDI)Mystery shopping (MS)
Tiskové zprávy

Někdy je z výzkumu tolik zajímavých informací, že je potřeba se o ně podělit. Je hodně míst a forem, my jsme si vybrali ke sdílení toto.

Povedlo se to?

Vedou výsledky výzkumu k tomu, k čemu jste zamýšleli je realizovat?

out of box thinking

Oceníte kromě běžného řešení také netradiční metody, které mohou posunout vnímání problému?

Na co byste se zeptali?

Kdybyste mohli položit jedinou otázku populaci o tom, co Vás zajímá, jak by otázka zněla?

Jak to děláme?

Nejsme na to sami. Lidé v našem týmu vědí, jak na to.
Dělá výzkum několik desetiletí.

Empatie je na naší straně.
Vcítění se do potřeb klienta je pro nás zábavou.
Umíme se ptát na podstatu zkoumané oblasti,
právě tehdy dávají výsledky zkoumání smysl.

Máme panel k testování.
Než design projektu připravíme,
projde testováním jeho koncept, přijatelnost
a srozumitelnost v cílové skupině.

Zní to lehce.
Stojí to za test.

  • identifikujeme potřeby

    Nejdřív posloucháme, co si klient myslí, že potřebuje i to, co možná potřebuje, aby dosáhl cíle, kterým může být optimalizace nabídky, změna obalu, zvýšení podílu na trhu, vyšší ziskovost produktů a služeb, poznání stavu.

  • pečlivá příprava a realizace

    Pak navrhneme řešení a s klientem spolu vyjasňujeme, k čemu vedou jeho jednotlivé komponenty. Podle schváleného designu se pak pustíme do práce.

  • přijdeme tomu na kloub

    Když jsou s péčí připravené hypotézy a je zřejmé, čemu má výzkum pomoci, v datech tyto informace najdeme a připravíme srozumitelně ke komunikaci.

  • vidíme věci, jaké opravdu jsou

    Ve zjištění vyznačíme, kde je „úzké hrdlo láhve“, nebo kde je potřeba dopracovat koncept. Vyznačíme také cestu, která k zamýšlenému cíli, proč se projekt připravoval, povede.